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一季度，瑞金交出高品質(zhì)民生新答卷！

轉(zhuǎn)載 瑞金網(wǎng)-小橙子6666于 2023/04/13 20:01:13 發(fā)布 IP屬地：未知 來源：瑞金發(fā)布 作者：瑞金網(wǎng) 248247 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊



我市著力提升民生品質(zhì)

增進(jìn)民生福祉




“1至3月，全市實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)6182人，新增停車車位682個(gè)，新增如廁廁位34個(gè)……”今年第一季度，我市緊緊圍繞補(bǔ)齊民生短板這一主題主線，及時(shí)研究部署，健全各項(xiàng)機(jī)制，全力強(qiáng)弱項(xiàng)、增后勁，進(jìn)一步提升民生品質(zhì)，增進(jìn)民生福祉。


據(jù)悉，我市列入贛州市提高民生品質(zhì)行動(dòng)2023年調(diào)度項(xiàng)目27個(gè)，其中計(jì)劃新開工項(xiàng)目19個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目8個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目已全面復(fù)工。項(xiàng)目總投資33.0927億元，今年計(jì)劃投資14.659億元，1至3月累計(jì)完成投資5.5212億元，已完成投資占年度計(jì)劃投資的37.7%。

1至3月應(yīng)開工項(xiàng)目9個(gè)，已開工項(xiàng)目11個(gè)，2個(gè)項(xiàng)目超預(yù)期提前開工建設(shè)。其中，城區(qū)公廁原計(jì)劃4月份開工，實(shí)際1月份已開工，白屋子生態(tài)停車場(chǎng)原計(jì)劃5月份開工，實(shí)際1月份已開工。

2023招聘大會(huì)


下好“先手棋”，精心謀劃強(qiáng)部署


強(qiáng)力建機(jī)制


我市對(duì)標(biāo)對(duì)表贛州市，并結(jié)合本地民生實(shí)際，制定了年度工作方案，實(shí)行任務(wù)清單化、項(xiàng)目化，逐一明確工作要求和階段目標(biāo)。同時(shí)制定了時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書，統(tǒng)籌推進(jìn)我市提高民生品質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)。

提前定計(jì)劃


我市嚴(yán)格按照“一名掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭單位、一套工作方案、一個(gè)工作專班”的“四個(gè)一”項(xiàng)目掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立“一項(xiàng)目一方案”制度，要求各項(xiàng)目制定了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。從領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)行動(dòng)辦，到推進(jìn)組、項(xiàng)目牽頭單位、實(shí)施單位均明確了今年工作重點(diǎn)，壓實(shí)了工作責(zé)任，做好了項(xiàng)目實(shí)施“提前量”。



新增停車車位


打好“主動(dòng)仗”，高位多頻強(qiáng)調(diào)度


1月30日，我市召開提高民生品質(zhì)行動(dòng)“一辦六組”工作推進(jìn)會(huì)，明確各組項(xiàng)目清單，對(duì)贛州市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)作了分工安排，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各牽頭單位及各具體項(xiàng)目中。3月23日，我市召開了全市提高民生品質(zhì)行動(dòng)2023年第一次工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)均出席了會(huì)議并發(fā)言，推進(jìn)組牽頭單位、項(xiàng)目牽頭單位、服務(wù)單位、項(xiàng)目責(zé)任單位等40個(gè)單位負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。今年以來，市領(lǐng)導(dǎo)、專項(xiàng)辦、推進(jìn)組等多層次多批次前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度30余次，督促項(xiàng)目牽頭單位加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，如召開了重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷調(diào)度會(huì)，多次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，終于啃下了中央紅軍長(zhǎng)征決策和出發(fā)重點(diǎn)展示園項(xiàng)目多處征遷“硬骨頭”，為項(xiàng)目全面竣工夯實(shí)了基礎(chǔ)。



新建公共廁所


緊繃“責(zé)任弦”，壓緊壓實(shí)重督辦


建立了常態(tài)化督查機(jī)制，常態(tài)化分析總結(jié)，查擺問題，“對(duì)癥下藥”，改進(jìn)工作。強(qiáng)化“一線”工作法，針對(duì)進(jìn)展較慢的項(xiàng)目，采取一線督查督辦的方式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的資金、征遷等問題現(xiàn)場(chǎng)辦公，并明確各方的具體責(zé)任，督促責(zé)任部門集中優(yōu)勢(shì)力量，想方設(shè)法推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

專項(xiàng)辦建立工作臺(tái)賬，壓實(shí)工作責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目問題輕重緩急，每周或每天跟蹤督辦，確保問題得以解決，項(xiàng)目順利推進(jìn)。截至目前，已開展現(xiàn)場(chǎng)督查6次，累計(jì)梳理問題10個(gè)，建立銷號(hào)工作臺(tái)賬15條，工作提醒函5份。







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