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先進(jìn)典型！瑞金在全省出彩了！
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1003于 2024/01/31 14:45:42 發(fā)布
IP屬地：未知
來源：瑞金發(fā)布
作者：瑞金網(wǎng)
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《關(guān)于通報(bào)表?yè)P(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”對(duì)40個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P(yáng)并授牌
全省新時(shí)代"楓橋經(jīng)驗(yàn)"江西實(shí)踐先進(jìn)典型近年來，為破解基層矛盾糾紛化解工作力量分散、能力不足、單打獨(dú)斗等難題，瑞金市委政法委借鑒蘇區(qū)時(shí)期“檢察輕騎隊(duì)”做法，大力踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，組建18支“政法輕騎隊(duì)”，分別對(duì)口聯(lián)系服務(wù)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和瑞金經(jīng)開區(qū)，通過每月集中走訪+預(yù)約服務(wù)的方式，推動(dòng)政法資源整合、重心下沉、關(guān)口前移，推進(jìn)基層矛盾糾紛排查化解法治化，助力基層平安法治建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)做法得到上級(jí)充分肯定。隊(duì)伍組建以來共化解矛盾糾紛1257件，協(xié)助解決群眾訴求1259件，開展結(jié)對(duì)幫扶630次，開展法治宣傳478場(chǎng)次，提供法律咨詢10365人次，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)開區(qū)）解決問題564個(gè)，聯(lián)合接訪320次，開展督查督辦426次。
注重整合力量
變“單獨(dú)行動(dòng)”為“多方聯(lián)動(dòng)”
蘇區(qū)時(shí)期，為提高辦案效率，實(shí)行“審檢合一制”，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和對(duì)違法犯罪的高效打擊?！罢ㄝp騎隊(duì)”借鑒蘇區(qū)時(shí)期有益經(jīng)驗(yàn)，有效破解工作力量分散、單打獨(dú)斗和優(yōu)秀年輕政法干警缺乏基層磨煉、群眾工作能力不足等問題。
一是組建專業(yè)化隊(duì)伍。由市委政法委牽頭，挑選政法各單位政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀年輕干警組建18支“政法輕騎隊(duì)”，分別對(duì)口聯(lián)系服務(wù)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和瑞金經(jīng)開區(qū)，每支隊(duì)伍按照“1+４+1+1”模式，即1名班子成員+４名政法干警（公檢法司各1名）+１名律師+１名心理工作者配備，確保隊(duì)伍專業(yè)精干、靈活高效。通過整合政法力量，實(shí)行組團(tuán)服務(wù)，打破部門壁壘，形成基層攻堅(jiān)化解疑難矛盾糾紛的整體合力。二是實(shí)行高效化聯(lián)動(dòng)。依托三級(jí)綜治中心平臺(tái)，建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)開區(qū)）吹哨、輕騎隊(duì)報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重大問題聯(lián)治、重點(diǎn)人員聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)的高效聯(lián)動(dòng)格局，解決了基層力量緊缺、能力受限的問題。三是推動(dòng)規(guī)范化管理。建立紅都政法輕騎隊(duì)規(guī)范化建設(shè)工作清單，明確規(guī)定總隊(duì)、政法單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)、各輕騎隊(duì)規(guī)范化建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)及場(chǎng)所設(shè)置，建立了“月考核、季調(diào)度、年考評(píng)”工作機(jī)制，推動(dòng)普法宣傳、矛盾化解、風(fēng)險(xiǎn)排查、結(jié)對(duì)幫扶、接訪走訪等工作落到實(shí)處。制定“政法輕騎隊(duì)”考核評(píng)價(jià)辦法，每年評(píng)選6支優(yōu)秀隊(duì)伍和20名優(yōu)秀隊(duì)員，考核結(jié)果作為隊(duì)員評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升和提拔重用的一項(xiàng)重要指標(biāo)。蘇區(qū)時(shí)期，廣大干部腳穿草鞋、夜打燈籠，主動(dòng)深入基層為民排憂解難，基層基礎(chǔ)十分穩(wěn)固。“政法輕騎隊(duì)”借鑒蘇區(qū)時(shí)期“重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”的有益經(jīng)驗(yàn)，著力解決基層政法力量不足、履職能力受限、矛盾化解工作不深入等問題。
一是推行清單式管理。堅(jiān)持每月1次集中活動(dòng)與平時(shí)隨時(shí)服務(wù)相結(jié)合，建立會(huì)商研判、結(jié)對(duì)幫扶、接訪走訪、協(xié)調(diào)攻堅(jiān)、督查督辦等機(jī)制，制定“政法輕騎隊(duì)”職責(zé)清單，特別是對(duì)如何響應(yīng)基層求助，化解重大矛盾糾紛作出明確規(guī)定，確保各支隊(duì)伍方向明確、職責(zé)清晰、落實(shí)有力。二是開展常態(tài)化聯(lián)系。深入開展“百企萬(wàn)家結(jié)對(duì)聯(lián)系”活動(dòng)，政法輕騎隊(duì)深入群眾、深入村居、深入企業(yè)聽民聲、察民情、解民憂，變“等群眾上門”為“送服務(wù)上門”，讓群眾小事不操心、煩事不鬧心、大事不擔(dān)心，實(shí)現(xiàn)各類矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、處理得快。三是引入群眾性評(píng)價(jià)。充分發(fā)揮市政法民意調(diào)查平臺(tái)作用，通過電話抽查、實(shí)地暗訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)議等多種形式，掌握各支隊(duì)伍參與基層矛盾糾紛排查化解工作情況，在年度考核中將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾評(píng)議納入考核指標(biāo)，確?？己嗽u(píng)價(jià)客觀真實(shí)。蘇區(qū)時(shí)期，實(shí)行村、鄉(xiāng)、區(qū)逐級(jí)調(diào)解制度，充分彰顯了矛盾糾紛抓早抓小的治理理念，為當(dāng)前從源頭減少矛盾糾紛、訴訟案件、突發(fā)事件提供了有益啟示?！罢ㄝp騎隊(duì)”借鑒蘇區(qū)時(shí)期“抓源頭、固根本”的經(jīng)驗(yàn)，聚力破解矛盾化解發(fā)力不精準(zhǔn)的問題。
一是做好普法宣傳，提升群眾法治意識(shí)。政法輕騎隊(duì)通過會(huì)議宣講、專場(chǎng)活動(dòng)、下村督導(dǎo)、入戶走訪等方式為群眾宣傳法律法規(guī)常識(shí)，提供法律咨詢服務(wù)，提高干部群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法意識(shí)。二是強(qiáng)化源頭治理，提升就地化解能力。政法輕騎隊(duì)采取集中走訪+預(yù)約服務(wù)的方式到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)開區(qū)）開展活動(dòng)，充分發(fā)揮政法專業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助當(dāng)?shù)鼗庖呻y矛盾糾紛、解決復(fù)雜信訪問題。三是引導(dǎo)群眾參與，提升群防群治水平。為充分發(fā)揮群眾自治力量，進(jìn)一步提升基層矛盾糾紛群防群治水平，政法輕騎隊(duì)指導(dǎo)鄉(xiāng)村整合平安志愿者、法律明白人、黨小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)、婦女小組長(zhǎng)、兩代表一委員、優(yōu)秀鄉(xiāng)賢、“五老人員”等成立鄉(xiāng)村平安服務(wù)隊(duì)，協(xié)助做好社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、安全隱患排查等工作，幫助鄉(xiāng)村從源頭上防范化解矛盾糾紛，消除安全穩(wěn)定隱患，助力基層實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。
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