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瑞金一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體亮相!

轉(zhuǎn)載 瑞金網(wǎng)-小橙子66662021/11/09 20:38:08 發(fā)布 IP屬地:未知 來(lái)源:江西省瑞金市中醫(yī)院 作者:瑞金網(wǎng) 422652 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊

近日, 我院召開(kāi)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履新上任首次中層干部會(huì),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、行后人員共50余人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)近期有關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署,初步確定了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工。

黨支部副書記、副院長(zhǎng)許躍京主持會(huì)議,并對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。



副院長(zhǎng)楊爭(zhēng)艷表示,來(lái)到中醫(yī)院這個(gè)大家庭短短幾天,就感受到了大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、兢兢業(yè)業(yè)、奮勇向的拼搏精神,相信在黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,全院干部職工共同努力下,中醫(yī)院的明天一定會(huì)越來(lái)越好。



副院長(zhǎng)薛長(zhǎng)貴對(duì)疫情防控、核酸檢測(cè)等工作進(jìn)行部署安排。并表示,將履職盡責(zé),當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)助手,與大家一起開(kāi)展好醫(yī)院各項(xiàng)工作。



院長(zhǎng)楊利勇分享了履新后的調(diào)研感悟,闡述了對(duì)醫(yī)院,對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的認(rèn)識(shí),明晰了醫(yī)院工作措施。


1.

工作“三不”

目前醫(yī)院發(fā)展勢(shì)頭較良好,發(fā)展速度較快,發(fā)展質(zhì)量較高,要不斷完善發(fā)展環(huán)境,不斷提升服務(wù)水平。

一、不折騰。盡管近年來(lái)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況有了一定的改善,但基礎(chǔ)依然薄弱,經(jīng)不起折騰。
二、不懈怠。要杜絕“等、靠、要”的思想,立足自身不懈努力。

三、不動(dòng)搖。醫(yī)院發(fā)展方向明確,發(fā)展思路清晰,我們要鼓足干勁,戮力同心,朝著既定的“創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”的目標(biāo)前進(jìn)。

2.

工作方法


一、做大業(yè)務(wù)總量:做大業(yè)務(wù)總量不是盲目的擴(kuò)張醫(yī)院規(guī)模,做大醫(yī)院,而是改善收入結(jié)構(gòu),提升有效性收入。


二、做出醫(yī)院特色:中醫(yī)藥是醫(yī)院的魂,絕不能丟,我們要緊緊圍繞中醫(yī)藥這個(gè)特色,做強(qiáng)、做精醫(yī)院。


1、強(qiáng)化中醫(yī)意識(shí)。只有堅(jiān)定不移地發(fā)展中醫(yī),利用好中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),才能更好的服務(wù)患者。
2、提高中醫(yī)醫(yī)療參與率。鼓勵(lì)多使用中草藥,在臨床中要提倡“先中后西,能中不西,中西醫(yī)結(jié)合”的治療原則。
3、注重中醫(yī)藥文化建設(shè)。強(qiáng)化宣傳,積極營(yíng)造院內(nèi)、院外中醫(yī)藥文化氛圍,讓群眾認(rèn)識(shí)中醫(yī),了解中醫(yī),信任中醫(yī),喜愛(ài)中醫(yī),使用中醫(yī)。

4、打造特色科室。依托中醫(yī)藥做強(qiáng)現(xiàn)有特色科室基礎(chǔ)上挖掘醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),如中醫(yī)肛腸、風(fēng)濕病、治未病等。



黨支部毛吉明對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的到來(lái)表示歡迎,對(duì)他們的履新感悟、工作思路表示贊許。再次闡述了醫(yī)院發(fā)展思路與方向,并就如何發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理優(yōu)勢(shì)、如何提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部政治素質(zhì)和履職能力(德能勤績(jī)廉5個(gè)方面)作了論述,提出希望與要求。

1.

醫(yī)院發(fā)展思路和方向

延續(xù)前面兩年的發(fā)展思路,以“薪酬制度改革、大質(zhì)控管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)”為抓手,堅(jiān)持中醫(yī)特色,持續(xù)寫好中醫(yī)技術(shù)傳承推廣、中醫(yī)特色??拼蛟?、中醫(yī)藥文化傳播、中西醫(yī)融合發(fā)展“四篇文章”。傳承精華、守正創(chuàng)新,推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

2.

充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制優(yōu)勢(shì)


堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)醫(yī)院工作的全面領(lǐng)導(dǎo),支持黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。醫(yī)院黨支部對(duì)醫(yī)院工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。支持院長(zhǎng)依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使管理職權(quán)。

要求,一、領(lǐng)導(dǎo)示范,精細(xì)管理。①領(lǐng)導(dǎo)做示范、做表率,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神,陽(yáng)光、透明、公開(kāi)辦事的風(fēng)格來(lái)展現(xiàn)新時(shí)代好干部應(yīng)有的風(fēng)采。要勤儉、勤奮,注重檢查、整理,使組織規(guī)章越來(lái)越清晰,秩序越來(lái)越規(guī)范,工作效率越來(lái)越高,成果越來(lái)越顯著。黨政兩套班子雖然職責(zé)有所不同,但都是推動(dòng)醫(yī)院管理、改革、發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量。必須要同心同德、同頻共振、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要站在前列,干在實(shí)處,一切為了人民群眾,一切為了醫(yī)院發(fā)展,作出的決策要深入調(diào)研,切合醫(yī)院實(shí)際。要有規(guī)矩意識(shí),深入一線,與大家并肩戰(zhàn),以便拿出更好的管理辦法。支委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作橫向縱向聯(lián)系,嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),避免走形式,確保醫(yī)院作出的決策科學(xué)、民主、合法。

二、建立勤勉務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。通過(guò)民主測(cè)評(píng)德能勤績(jī)廉(科室測(cè)評(píng)科室負(fù)責(zé)人,中層相互測(cè)評(píng),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)中層)來(lái)考核中層干部履職情況,干部要在德能勤績(jī)廉各方面作表率。做到“三嚴(yán)三實(shí)”,就是嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。只有把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)好,醫(yī)院就有了政治保障,相信新的黨政班子組建后,在同志們的支持下,中醫(yī)藥事業(yè)一定能行穩(wěn)致遠(yuǎn),中醫(yī)院的明天一定會(huì)更加美好。


藍(lán)圖已描繪
奮發(fā)正當(dāng)時(shí)
紅都中醫(yī)人
一起加油吧!


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